因为涉及到大量的投资, “按时交付实物资产”, “预算”通常被视为目的本身. 通过将其资产视为整体绩效的推动者,组织可以更加有效. 通过了解客户的业务运作, 我们影响设计和采购过程,以确保设施有效运行, 对他们的地产有影响, 设备和技术.

资产战略和FM咨询团队在项目从收购到处置(包括资金)的整个生命周期中提供专业的技术建议, 施工及占用阶段. 我们的专业团队通过对实物资产的整合策略,为客户提供提高业务绩效的建议, 地产, 基于商业现实,通过实现最佳的经济价值和优化性能,提供可持续的改进.

代表服务包括:

  • 审计(性能和遵从性)
  • 基准测试和市场测试
  • 投标支持
  • 合同监控
  • 合同采购
  • 战略评估/发展
  • 调频技术顾问
  • 技术尽职调查
  • 全寿命和生命周期成本计算
  • PAS55 / ISO55001差异分析
  • 资产管理战略
  • 资产管理计划
  • 资产管理培训
  • 风险管理
  • 投资计划
  • 房地产合理化
  • 地盘关闭风险评估
  • 法律合规